精密度，是非標準加工廠的市場競爭著力點。沒有精密度的非標準加工廠加工生產(chǎn)廠家在這個銷售市場上壓根就沒有競爭能力。

如今的非標準加工廠，為了更好地得到很高的精密零件加工組織精密度，在組織設計方案和組織的組成時要遵循下列的標準，并盡量多選用一些提升精密度的方法和方式：

1、盡可能合乎阿貝基本原理，以降低系統(tǒng)偏差對機器設備精密度的危害，或是運用愛彭斯坦偏差賠償方式全自動清除阿貝偏差。

2、遵循最短尺寸鏈標準，以至少的零件完成組織的作用，降低零件偏差對機器設備精密度的危害。

3、遵循最短鏈條傳動標準，以降低誤差傳遞階段對機器設備精密度的危害。設計方案時最電動機殼數(shù)控機床加工好把精確測量鏈和鏈條傳動分離出來成單獨系統(tǒng)軟件，防止互相影響，規(guī)定精確測量鏈最短。

4、遵循基準點統(tǒng)一標準，構成組織各零件的應用基準點、設計方案基準點、加工工藝基準點安裝基準點和精確測量基準點最好是都采用同一個基準點。

5、遵循精密度相符合的標準，組織中關鍵零件和主次零件相符合地開展偏差分派。

6、選用偏差均化的對策。

7、選用偏差的意見反饋賠償或是偏差校準對策。

8、組織中制定有精密度的可調(diào)節(jié)階段、損壞后的精密度賠償階段。

遵循形變最少的標準，對承重零件、構件要開展抗壓強度和剛度測算，對形變要選用校準對策，科學安排機器設備承受力支點等。

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